2017-01-13

這星期看的文章 (1/9/2017 ~ 1/13/2017)

健康 護眼營養品哪個好



對長期使用3C產品的辛苦勞工朋友,如何保護靈魂之窗,更顯得重要。文章列出市面上常見的護眼營養品,分析其優缺點。

許多頂尖設計團隊在設計商品時,都將心理學家對人類認知和行為的最新研究成果應用在產品上。這篇文章裡的許多概念在 <Hooked: How to Build Habit-Forming Products> 也都有提到。我們的行為和生活方式正不知不覺中被這些科技產品綁架。

新創觀察 Uber和傳統計程車之爭,到底誰得利?

自從Uber進入台灣市場後,備受爭議。這篇文章作者以親身經歷,來討論到底Uber是否有如其支持者所說的這麼好,小黃是否就真的應該被淘汰?

金融市場

China's Central Bank is Inspecting Bitcoin Operators

近來由於國際政經情勢的變化,造成美金走強與人民幣走貶。這促使中國民眾為防止持有的人民幣資產貶值,利用Bitcoin將資產轉出中國。國家匯兌管制有助於控管境內不法事業活動。而Bitcoin的私密性,使得人民可繞過國家匯兌管制,將資產流出中國。

危機處理技巧 High Ground Maneuver

處理公眾危機時,先將問題範疇提升到一個所有人都無法辯駁的層面,再回到個人或公司如何處理問題上,藉以降低公眾對公司或個人犯錯的不可忍受程度。
實際的例子有蘋果在處理2014年iPhone天線門事件時,Steve Jobs在面對記者提問時,
“We’re not perfect. Phones are not perfect. We all know that. But we want to make our users happy.” 
"We're not perfect. Phones are not perfect. We all know that" 這先將問題本身提升到眾人無法辯駁的層次(哪家手機廠敢說自己手機都沒問題?)。
"But we want to make our users happy" 這讓大家認為蘋果正在努力處理一個所有手機都有可能發生的問題。

另一個想到的例子是多年之前成龍在說明外遇的記者會上所說的,
我犯了所有男人都有可能犯的錯
這先將這事件提升到一個無法辯駁的層次(哪個人敢說自己不可能犯這種錯?),再接著說自己自己盡多大努力來補救。

簡而言之,先將所有人都拖下水,形成共犯結構後,在磕頭認錯。 

2017-01-11

常用的 Apps

feed.ly

喜歡其簡單,而不像Flipboard那般華麗的介面。

Pocket

我使用的模式是將所有在瀏覽社群網站或Feedly時覺得有趣的文章,先加入Pocket。等到有空時再慢慢看,若覺得有參考價值,就在加進Evernote裡。Pocket的文章推薦功能也非常好。有許多新知或好的內容都是經由他的推薦列表。

Evernote

這不用說。免費版限制兩台裝置使用,儲存上限和離線記事等等。

F.lux https://justgetflux.com/

根據指定地理位置,自動調整螢幕的色溫,減少藍光對眼睛的傷害。

FreeSnap http://mike-ward.net/freesnap/

利用鍵盤熱鍵快速調整視窗大小以及位置。

Tide https://itunes.apple.com/id/app/tide-stay-focused-be-peaceful/id1077776989?mt=8

環境噪音產生器。幫助專注或睡眠。有定時功能,可以提醒休息時間避免久坐。

2017-01-08

新年計劃

新的一年開始,總覺得該做些計劃。以前的計劃開始總是很遠大,想成為海賊王之類,但到年末總是在淡水河邊騎騎腳踏車而已。今年換個方式,從Y軸換成X軸,也是從深度換成廣度。目前先擬定幾個和平常工作不直接相關的領域來發展,第一個想到的就是多練習英文和中文寫作,題材隨便,讀書心得到旅遊雜記皆可,重點並不在於要妙筆生花,而在於養成寫作的習慣,以及寫作時整理思緒邏輯及資料的訓練。 為了養成這個習慣,首先需要有持續性的寫作題材。當然,到處吃吃喝喝是一個絕佳題材,但未免過於傷身,也不符合個人低調生活準則。近日,桃園機場捷運即將通車,想想何不在這新的一年將每個捷運站周邊都走一走。而且,這也像是行銷上利用人們想把集點卷上的格子填滿的心理,刺激顧客回店消費一樣。有限的捷運站就像集點卷上的格子,一年的時間也綽綽有餘,而不會讓內容流於形式。 第二個就是讀書的心得,這就比較困難了。工作上的經驗告訴我,在做任何專案,隨時記錄想法和結果,有非常多的好處。讀一本書就是一個專案,未經過整理,就像紙屑一樣,風一吹就散了。原則上,希望可以一個月交一次心得報告。